چكيده پایان نامه تأثير سبک مديريت كارآفرينانه بر عملكرد سازمانی دردامپروري:
جهان در اواخر قرن بيستم شاهد تغييرات بسيار گسترده در تمامي عرصه¬هاي کسب¬وکار بوده است. بطوري که اداره امور را با چالش¬هاي جدي روبرو نموده است. از جمله کارهاي اثربخش دولت¬ها براي رويارويي با اين چالش¬ها، توسل به کارآفريني و مدیریت کارآفرینانه شناخته شده است. در این راستا پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر سبک مدیریت کارآفرینانه بر عملکرد سازمانی در دامپروري محمدشهرکرج انجام شده است. به منظور دست يابي به اهداف تعيين شده، از روش توصيفي استفاده شد. جامعه آماري این پژوهش شامل مديران و كارشناسان سازمان¬هاي دامپروري محمدشهرکرج مي-باشد. از اين تعداد حجم نمونه بر اساس فرمول كوكران تعداد ۱۵۰ نفر محاسبه شده و بطور تصادفي انتخاب شدند؛ برای سنجش متغیرهای تحقیق از پرسشنامه های عملکرد سازمانی هرسی و گلدسمیت و پرسشنامه مدیریت کارآفرینانه استیونسون به عنوان ابزار پژوهش استفاده شد. داده های خام با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه ۲۱ مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. در ابتدا براي اعتبار سنجي، پرسشنامه در اختيار۳۰ نفر از کارکنان قرار گرفت، واز طريق محاسبه آلفاي كرونباخ ميزان اعتبار پرسشنامه بدست آمد كه اعتبارآن برای هر دوی پرسشنامه ها بالاتر از ۷/۰ بوده و لذا پایایی تایید شده است. براي تحليل داده ها از آمار توصيفي و استنباطي و به منظور بررسی نرمال بودن داده ها از آزمون کلموگروف- اسمیرنوف (K-S) استفاده شد. پس از تایید نرمال بودن توزیع داده ها، از آزمونهاي پارامتريك استفاده شده، پس از آن ضمن محاسبه ضريب همبستگي پيرسون به بررسي فرضيه هاي پژوهش پرداخته شده است. فرضيه اصلي تحقيق عبارتند از: سبک مدیریتی کارآفرینانه برعملکرد سازمانی کارکنان در صنایع دامپروری محمدشهرکرج تاثیر گذار است. نتایج پژوهش نشان داد كه ارتباط معنيداري بين متغیرهای «سبک های مدیریت کارآفرینانه» و «عملکرد سازمانی کارکنان» وجود دارد. به عبارت دیگر با اطمینان ۹۹ درصد می¬توان اظهار نمود که رابطه معناداری بین مدیریت کارآفرینانه بر عملکرد سازمانی و مولفه های آن وجود دارد (p<0.05). با توجه به نتایج بدست آمده پیشنهاد می شود سازمان ها برای ارتقای عملکرد سازمانی خود و در نتیجه حفظ مزیت رقابتی در میان شرکتهای مختلف، از روش های مدیریت کارآفرینانه استفاده نمایند.
واژگان کلیدی: مدیریت کارآفرینانه، عملکرد سازمانی، انگیزه کارکنان، توانمندی کارکنان.
پايان نامه كارشناسي ارشد رشته کارآفرینی
عنوان:
تأثير سبک مديريت كارآفرينانه بر عملكرد سازمانی دردامپروري
مطالعه موردی: محمدشهرکرج
فهرست مطالب
عنوان صفحه
۱-۷- تعاريف اصطلاحات و واژگان. ۱۲
فصل دوم: مباني نظري و پيشينه پژوهش… ۱۵
بخش اول : مبانی نظری پژوهش… ۱۷
۲-۱- مبانی نظری مربوط به کارآفرینی. ۱۷
۲-۱-۱- تعاریف کارآفرینی و مدیریت کارآفرینی. ۱۷
۲-۱-۲- تعاریف اقتصاددانان مشهور از کارآفرینی. ۱۸
۲-۱-۳- ویژگی های روان شناختی مدیریت کارآفرینی. ۲۲
۲-۱-۳-۲- نیاز به موفقیت(توفيق طلبي): ۲۳
۲-۱-۳-۳- بر خور داری از مرکز کنترل درونی: ۲۵
۲-۱-۳-۴- مخاطره پذیری(ریسک پذيري): ۲۶
۲-۱-۴- ويژگي هاي جمعيت شناختي مدیریت کارآفرینانه ۳۲
۲-۱- ۵- مدل های کارآفرینی.. ۳۴
۲-۱-۵-۲- رویکرد چند بعدی گارتنر: ۳۷
۲-۱-۵-۳- مدل كارآفريني اكلس و نك : ۳۷
۲-۱-۵-۴- مدل كارآفريني كورنوال و پرلمن : ۳۸
۲-۱-۵-۵- مدل كارآفريني (Osim) 39
۲-۱-۷- ابعاد رويكرد كارآفرينانه: ۴۱
۲-۱-۹- ویژگی های مدیریت کارآفرینانه ۴۴
۲-۱-۱۰- ابعاد مديريت كارآفرينانه ۴۵
۲-۱-۱۰-۱- جهت گيري استراتژيك… ۴۵
۲-۱-۱۰-۶- فرهنگ كارآفرينانه. ۴۸
۲-۲- مبانی نظری عملکرد سازمانی. ۴۹
۲-۲-۱- تعریف عملکرد سازمانی.. ۴۹
۲-۲-۲- عوامل موثر بر عملکرد سازمانی.. ۵۱
۲-۲-۳- ارزیابی عملکرد سازمانی.. ۵۲
۲-۲-۳-۱- سیستم های ارزیابی عملکرد سنتی.. ۵۲
۲-۲-۳-۲- سیستمهای اندازه گیری عملکرد نوین.. ۵۲
۲-۲-۴- مقايسه ديدگاههاي سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد. ۵۳
۲-۲-۵- بررسی شاخصهای اندازه گیری عملکرد. ۵۴
۲-۲-۶- عوامل مؤثر بر افزايش عملكرد شغلي نيروي انساني.. ۵۶
۲-۲-۷- مهم ترين عوامل مؤثر در كاهش عملكرد شغلي نیروی انسانی.. ۵۷
۲-۲-۷-۱- شرايط لازم براي بهبود عملكرد نيروي انساني در سازمان ها ۵۹
۲-۲-۸- مبانی طراحی سیستم ارزیابی عملکرد. ۶۰
۲-۲-۹- اجزای یک سیستم ارزیابی عملکرد. ۶۱
۲-۲-۱۰- ویژگی های سیستم ارزیابی عملکرد. ۶۲
۲-۲-۱۰- شاخص های ارزيابي عملکرد. ۶۳
۲-۲-۱۱- طبقه بندی شاخص های ارزیابی عملکرد. ۶۴
۲-۲-۱۲- ویژگیهای شاخص های ارزیابی عملکرد. ۶۵
۲-۲-۱۳- مزایای ارزیابی عملکرد سازمان. ۶۸
۲-۲-۱۴- ضرورت ارزیابی عملکرد. ۶۹
۲-۲-۱۵- مدل هرسي و گلد اسميت : ۷۰
۲-۲-۱۶- شاخصههاي عملكرد نیروی انسانی.. ۷۱
۲-۲-۱۵-۱- شاخصه هاي عملكرد شغلي نیروی انسانی از ديدگاه «دسلر» ۷۳
۲-۲-۱۵-۲- شاخصه هاي عملكرد شغلي از ديدگاه «هرسي» و «گلداسميت» ۷۴
۲-۳- ضرورت بکارگیری مدیریت کارآفرینی و بررسی رابطه آن در شرکت های دامپروری. ۷۶
۲-۴- پیشینه تحقیقات انجام شده در خارج از ایران. ۷۸
۲-۵- پیشینه تحقیقات انجام شده در ایران. ۸۲
۳-۴- نمونه آماري و شیوه نمونه برداری. ۹۱
۳-۶-۱- پرسشنامه عملکرد سازمانی هرسي و گلداسميت.. ۹۳
۳-۶-۲- پرسشنامه مدیریت کارآفرینانه استیونسون. ۹۴
۳-۷- رواييو پايايي پرسشنامه: ۹۵
۳-۸- روش تجزيه و تحليل دادهها: ۹۷
۴-۲-۱- شاخص های آماری توصیف کننده جامعه نمونه (دموگرافیک) ۱۰۰
۴-۲-۲- بررسی شاخص های آماری مولفه های توصیف کننده عملکرد سازمانی. ۱۰۵
۴-۲-۲-۱- مولفه انگیزه کارکنان. ۱۰۵
۴-۲-۲-۲- مولفه توانایی کارکنان. ۱۰۸
۴-۲-۲-۳- مولفه درک کارکنان. ۱۱۰
۴-۲-۲-۴- مولفه حمایت سازمانی کارکنان. ۱۱۲
۴-۲-۲-۵- مولفه سازش محیطی کارکنان. ۱۱۴
۴-۲-۲-۶- مولفه بازخورد اعتبار کارکنان. ۱۱۶
۴-۲-۳- شاخصهای آماری توصیف کننده مولفه های مدیریت کارآفرینانه. ۱۱۸
۴-۳-۲- شاخص KMO و آزمون بارتلت.. ۱۲۱
۴-۳-۳- درصد واریانس و مقادیر ویژه متغیرها ۱۲۵
۴-۳-۴- بررسي نرمال بودن متغيرهای پژوهش… ۱۲۸
۴-۳-۳- بررسی فرضیات تحقیق. ۱۳۰
۴-۳-۳-۴- بررسی فرضیه چهارم. ۱۳۳
۴-۳-۳-۵- بررسی فرضیه پنجم. ۱۳۴
۴-۳-۴- بررسی فرضیه اصلی تحقیق. ۱۳۶
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات پژوهش… ۱۳۷
۵-۳- پیشنهادات کاربردی پژوهش: ۱۴۵
۵-۴-پیشنهادات برای پژوهش های آتی. ۱۴۷
تأثير سبک مديريت كارآفرينانه بر عملكرد سازمانی دردامپروري